為有效消除各類安全隱患，確保春節(jié)期間集團(tuán)下屬兩大市場(chǎng)的安全形勢(shì)穩(wěn)定，海領(lǐng)集團(tuán)董事長帶領(lǐng)集團(tuán)安全辦開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

胡董事長帶領(lǐng)安全辦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查兩個(gè)市場(chǎng)消防設(shè)備狀態(tài)和應(yīng)急處置能力、配電設(shè)備、特種設(shè)施設(shè)備。還現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查市場(chǎng)商戶。

檢查海若、機(jī)械市場(chǎng)監(jiān)控消防中心

測(cè)試消防設(shè)施應(yīng)急狀態(tài)

測(cè)試室外消火栓供水狀態(tài)

檢查現(xiàn)場(chǎng)，胡董事長查閱了各崗位安全資料，對(duì)安全辦工作給予充分肯定，同時(shí)對(duì)做好春節(jié)前后的集團(tuán)安全工作提出了四點(diǎn)要求：

一是要牢固樹立市場(chǎng)安全運(yùn)行理念，秉承安全第一，加強(qiáng)重大安全隱患的排查，注重安全防護(hù)的細(xì)節(jié)管理，任何時(shí)刻不放松，嚴(yán)防死守，杜絕安全事故的發(fā)生。

二是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全管理方針，建立和完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)流程及時(shí)排查消除隱患。

三是集團(tuán)公司安全辦要推進(jìn)“回頭看”監(jiān)督措施，加大安全監(jiān)管力度，督促公司、分子公司和市場(chǎng)各部門整改落實(shí)到位。

四是兩個(gè)專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)管理方，要多溝通交流管理理念，相互借鑒和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備安全管理亮點(diǎn)工作。